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    1. 在院長(zhǎng)/分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。
    2. 負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
    3. 負(fù)責(zé)制定醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃，并督查工作完成情況及做出階段和年終工作總結(jié)。
    4. 擬訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
    5. 深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和規(guī)章的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
    6. 對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。
    7. 負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
    8. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
    9. 檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。
    10. 督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
    11. 抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作。
    12. 認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律建設(shè)活動(dòng)，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律工作開(kāi)展調(diào)查研究，并作出分析講評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作缺陷，為醫(yī)院決策和各部門改進(jìn)工作缺陷提供具體、真實(shí)的第一手材料。
    13. 根據(jù)《醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃》、《醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行整體策劃，明確階段目標(biāo)，確定方向，明確任務(wù)，安排年度計(jì)劃，分步實(shí)施到位。
    14. 副股長(zhǎng)協(xié)助股長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。