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根據醫(yī)院工作需要，結合我院在2012年為我院加強醫(yī)院管理年活動工作需要，為了進一步加強我院醫(yī)療質量管理工作，同時加強各科室醫(yī)療質量管理，促使醫(yī)院醫(yī)療質量走向規(guī)范化，按照醫(yī)院管理年活動的相關要求，經研究決定，成立我院倫理委員會、醫(yī)療質量委員會、輸血管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)院感染委員會、護理管理委員會、藥事管理委員會。結合我院的實際，特制定各管理委員會的聯(lián)席會議制度如下：

一、我院的七個委員會是我院的強化管理，服務和質量的意識。各個委員會是醫(yī)院管理的重要組成部分，也是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要一環(huán)。

二、開展全院醫(yī)療質量教育，努力提高醫(yī)務人員的質量意識，對全院醫(yī)療質量實行目標責任制，并將責任落實到科室和個人。

三、負責草擬、制定、修改和完善醫(yī)院各個委員會管理方案。負責落實各個委員會的執(zhí)行情況，按照規(guī)定時間進行醫(yī)療質量大檢查和評比。

四、定期組織各委員會負責人講座、專題討論，定期對醫(yī)務人員進行業(yè)務操作考試，定期交流。

五、各個委員會負責人定期制定和修訂醫(yī)院規(guī)章制度。

六、掌握醫(yī)院臨床情況，各個委員會每季度召開會議，進行分析、總結，提出改進措施。

七、負責監(jiān)督、指導醫(yī)院的臨床工作管理，審批本院規(guī)章制度。

八、認真做好調查研究，做好醫(yī)療質量分析，發(fā)現醫(yī)療質量管理上存在的問題，七個管理委員會的討論后及時糾正，采取改進措施防患未然。

                霍邱縣第二人民醫(yī)院

              二〇一三年一月十一日