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         霍邱縣二院網(wǎng)（朱國(guó)慶 朱文章 何成友）6月10日下午，我院副院長(zhǎng)周宏友率院辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部、財(cái)務(wù)股等職能股室負(fù)責(zé)人和臨床內(nèi)、外科主任一行9人，冒著高溫，前往70公里以外的壽縣縣醫(yī)院學(xué)習(xí)考察績(jī)效管理工作，壽縣縣醫(yī)院院長(zhǎng)李磊親自接待了我院學(xué)習(xí)考察組。

    在座談會(huì)上，壽縣縣醫(yī)院院長(zhǎng)李磊、副院長(zhǎng)張玉橋首先就醫(yī)院基本情況和績(jī)效管理工作分別作了簡(jiǎn)要介紹。同時(shí)，并就醫(yī)療質(zhì)量管理等方面工作兩家醫(yī)院進(jìn)行了座談交流。接著，到該院對(duì)應(yīng)的職能科、股室實(shí)地考察，了解工作情況，對(duì)口學(xué)習(xí)取經(jīng)。

    壽縣縣醫(yī)院于2013年8月底搬遷新院址開(kāi)展工作，醫(yī)院占地面積120畝，設(shè)計(jì)病床800張，現(xiàn)實(shí)際開(kāi)放510張，新院址后續(xù)配套工程建設(shè)還在進(jìn)行中。壽縣縣醫(yī)院給我們總體印象：該院新址設(shè)計(jì)新穎，布局合理，起點(diǎn)較高，設(shè)施配套、功能齊全、管理有序、服務(wù)規(guī)范，全院上下人心思上，精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院建設(shè)初具規(guī)模。

    該院實(shí)施績(jī)效管理從2014年初開(kāi)始，通過(guò)調(diào)查摸底、環(huán)評(píng)、員工填寫崗位說(shuō)明書和員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，制定出ICE績(jī)效管理一整套、系統(tǒng)規(guī)范的實(shí)施方案，經(jīng)院職代會(huì)討論通過(guò)后正式出臺(tái)。此方案主要包括：績(jī)效管理組織、考核目的、原則、方式、程序、內(nèi)容、計(jì)分辦法、考核結(jié)果運(yùn)用和各級(jí)崗位月度KPI考核標(biāo)準(zhǔn)及中層以上人員年度績(jī)效責(zé)任合同等，已模擬運(yùn)行3個(gè)月，準(zhǔn)備從7月1日起正式施行。

    此次學(xué)習(xí)考察時(shí)間雖短，考察組同志普遍認(rèn)為壽縣縣醫(yī)院對(duì)績(jī)效管理工作抓得緊、做得實(shí)，走在了我們前面，通過(guò)學(xué)習(xí)考察，大家開(kāi)拓了視野，學(xué)到了真經(jīng)，頗受啟迪，獲益匪淺。

    考察組同志一致表示以此次考察為契機(jī)，結(jié)合我院實(shí)際工作，更好地借鑒壽縣縣醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)和推進(jìn)我院績(jī)效管理工作，盡快制定和完善績(jī)效考核實(shí)施方案付諸實(shí)施，為加強(qiáng)我院管理，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和創(chuàng)造性，加快二院建設(shè)和發(fā)展步伐傳遞正能量，而發(fā)揮積極的作用。（稿件來(lái)源：辦公室）