現(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察,、分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題非常有效,。那么物流管理的層次是怎樣的呢,？下面小編給大家介紹下。
    1,、基礎(chǔ)技術(shù)層,。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，OA（Office Automation）辦公自動(dòng)化,，財(cái)務(wù)管理,，信息的采集條形碼、射頻識(shí)別（RFID）,，全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)等等,。
    2、運(yùn)作執(zhí)行層,。包括倉(cāng)儲(chǔ)管理（WMS）,、運(yùn)輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應(yīng)用系統(tǒng)。
    3,、計(jì)劃協(xié)同層,。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃（Supply Chain Management）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)（Network Design）、需求計(jì)劃（Demand Planning）和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程（AP/AS）,、以及B2B業(yè)務(wù)集成（協(xié)同）應(yīng)用等,。
    4、戰(zhàn)略決策層,。在這一層并沒(méi)有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)人員決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,，尋找企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng),、發(fā)展策略,。領(lǐng)導(dǎo)人員的思路大概是較好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個(gè)層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略,、計(jì)劃,、執(zhí)行是相對(duì)應(yīng)的。
    以上就是關(guān)于物流管理的層次,，希望可以幫助到大家,。大家如果對(duì)物流有需求的話可以隨時(shí)聯(lián)系我們！
小編：zrm